Den integrerte driftssenterverdien kommer fra mange inkrementelle ytelsesforbedringer.

Integrerte operasjonssenterprosjekter

Prosjekter kan omfatte aktiviteter fra planlegging av en IOC til implementering og opprettelse av prosesser for vedvarende suksess. Avhengig av forretningsmålene dine kan vi hjelpe og gi deg råd gjennom noen eller alle disse trinnene. Den mest avgjørende delen – vi bruker vår erfaring fra å jobbe på tvers av flere IOC-prosjekter over hele verden i ulike roller for å sikre en plan for din suksess.

Hvorfor trenger vi et integrert operasjonssenter (IOC)?

En IOC er et fysisk rom hvor man organiserer folk til å jobbe integrert mot samme mål. Behovet for en IOC dukker ofte opp når en virksomhet ønsker å slå sammen kontroll over flere eiendeler til et sentralt anlegg, og skape et eksternt driftsmiljø.

Vår erfaring er at vi kan utfordre et IOCs fysiske miljø, noe som gjør det til et virtuelt.

Uansett forblir initiativets mål det samme; å takle forretningsproblemene som manifesterer seg når du arbeider med prosesser som er svært samarbeidende.

Les mer om IOC

Metode

Metoden vi bruker i disse prosjektene er basert på mer enn 20 års erfaring innen dette domenet. (Les mer om vårt rammeverk) Avhengig av kundens behov, bruker vi litt forskjellige tilnærminger.

Eksempler er:
Vurderinger – for modenhetsevaluering.
Oppgaveanalyse – for omfordeling av personer
Designe fysiske/virtuelle områder
Prosesskartlegging/ gjennomgang

Typiske resultater av et IOC-prosjekt

Helhetlig prosjekt for hele tiltaket
Implementeringsplan og forventede businesscases
Livssyklusstyringsprosesser
Cybersikkerhet og arkitekturdiagrammer