ConocoPhillips

ConocoPhillips er verdens største uavhengige lete- og produksjonsselskap, basert på påviste reserver og produksjon. Med virksomhet i 27 land jobber over 18 400 menn og kvinner på en virkelig integrert måte for å finne og produsere olje og naturgass.

ConocoPhillips Norge er operatør for Greater Ekofisk Area (GEA). GEA er i tilbakegang med produksjonen som kontrolleres av leveringshastighet for brønner og kapasitet og regularitet til prosessanlegg. ConocoPhillips Norge regnes som en av frontløperne i implementeringen av Integrated Operations (IO), det vil si å integrere mennesker gjennom samarbeid og arbeidsprosesser. Driftsmodellen er fullt basert på IO, med mer enn 20 IO-sentre i drift på kontorene i Stavanger.

Et av disse IO-sentrene er Production Delivery Center (PDC). Det ble etablert i 2014 med et mål om å koordinere, integrere og optimalisere alle produksjonsrelaterte aktiviteter på tvers av disipliner og tidsskalaer, for å sikre at eiendelene i GEA produseres på den mest lønnsomme måten. Dette målet krever en kontinuerlig overvåking av alle relevante produksjonsrelaterte aktiviteter og en rekke samarbeidsmøter for å koordinere med andre grupper.

Epsis-programvaren ble brukt for å forenkle begge deler. Møter og samarbeidsøkter er forhåndsdefinert, uavhengig av applikasjon og plassering, og utføres med et enkelt museklikk. Dette gir effektiv møtegjennomføring, informasjonsdeling og visualisering som muliggjør beslutningstaking i sanntid. For å holde alle teammedlemmer oppdatert på den nåværende generelle situasjonen, kjøres Situasjonsbevissthetsvisningene på videovegger, som viser livsapplikasjoner med oppdatert og relevant produksjonsrelatert informasjon. Denne løsningen er supplert med Epsis-programvare installert på individuelle arbeidsstasjoner for å lette oppfølgingsarbeidet og for å kunne publisere ad-hoc innhold i et samarbeidsmøte eller på situasjonsforståelsesskjermene

Maersk

Epsis har levert konsulenttjenester, med fokus på Integrated Operations (IO), til Maersk Oil for to store feltutviklingsprosjekter.

For Maersk Culzean hjalp Epsis med å utvikle IO-programmet, fra teoretiske mål til praktisk omfang, ved å intervjue interessenter for å lage en serie kravdokumenter. Omfanget dekket IO-miljø, mobilitetsløsninger for feltvedlikehold, arbeidsmåter og guidede aktiviteter, visualiserings- og beslutningsstøtteverktøy, informasjonssystemers infrastruktur, støtte og styringsplaner.

Epsis har støttet Maersk Oil i København for å utvikle IO-strategier og en operasjonell filosofi for Tyra Future-reutviklingsprosjektet. Målet var å definere en slank og fleksibel organisasjon, for å sikre økt pålitelighet, redusert OPEX, forbedret operativ beredskap og raskere steady-state drift gjennom implementering av ny teknologi.

I tillegg har Epsis levert støtte og ekspertise for å utvikle Maersk Oils realtidsborestrategi; sikte på å redusere ikke-produktiv tid (NPT) gjennom forbedret bruk av sanntidsdata i brønnleveringsprosessen.