Epsis

Vi brenner for morgendagens arbeid

Epsis deler

Samtidig Plan og Prosjektering

Av

Epsis Epsis deler

Fou prosjekt - Metode for Samtidig plan og prosjektering

Den norske samferdselsbransjens nye metode innen Samtidig design og tverrfaglig samarbeid er utviklet over fire år. Prosjektgruppen oppsummerer erfaringene med å bruke metoden og peker på veien videre. Hva har vi lært av metodikken, og hva bør vi ta frem til det beste for hele samferdselsbransjen?

Erling Graarud prosjektansvarlig for FoU prosjektet forklarer bakgrunnen for utviklingen av metoden for raskere prosjektgjennomføring;

"- I dagens samferdselsprosjekter er oppgavene blitt mer komplekse, antall prosesser og spesialister har økt og flere fag og aspekter inngår. For å sikre at alle samfunnsmål og øvrige krav tilgodeses er det viktig at beslutninger tas på bredest mulig grunnlag, til rett tid, og med størst mulig forståelse for helhetsbildet. Målet for FOU-prosjektet ble derfor å finne metoder som effektivt sikrer at de riktige parter er med og tar de riktige beslutninger til rett tid. For også å gjøre dette hurtigere kreves det en samtidighet i arbeidet, forteller Graarud."

Klikk her for å lese mer: Erfaringer fra Samtidig prosjektering og veien videre | Metier (prosjektbloggen.no)

Gi meg en lyd om du har spørsmål eller kommentarer

Visual Portfolio, Posts & Image Gallery for WordPress
Last mer Laster flere... Du har nådd slutten av listen

Gå tilbake til nyheter

I Epsis så tror vi på at verdien av å koble alt

Av

I Epsis tror vi på å at alt er avhengig av hverandre og på å koble disse.

I næringslivet henger alt sammen formelt eller uformelt gjennom systemer og prosesser. Våre medarbeidere, våre forretningsprosesser, våre data, informasjon og alle underliggende systemer, alt må komme sammen i det vi gjør hver dag. For å utføre oppgavene våre, for å gjøre analyser, for å svare på alarmer eller varsler, for å ta avgjørelser eller for å betjene systemer eller utstyr.

Dessverre er vi langt fra en situasjon hvor alle disse forbindelsene er strukturert og utnyttet tilstrekkelig. De forskjellige systemene kommuniserer dårlig og data er vanligvis ikke fullt integrert. Dashboards og portaler er laget som avbøtende tiltak. Men uansett hvor hardt vi prøver er det alltid noe som mangler. Viktige og nødvendige "biter" er ikke inkludert i bildet.

Etter hvert som systemene blir smartere, blir informasjonen vi bygger arbeidsdagen vår rundt stadig mer kompleks. Ettersom mangfoldet av IT-systemer fortsetter å øke i en tilsynelatende eksponentiell hastighet, gjør det vi – som mennesker – må vurdere og forstå mens vi gjør jobben vår, det samme. Dermed er det en kontinuerlig økning av biter å koble til på daglig basis. Nye «biter» i tillegg til de vi har i dag – de må alle blande seg sømløst for at vi skal kunne jobbe effektivt.

Hos Epsis hjelper vi kundene våre med å koble sammen alle bitene. All informasjon, systemer, prosesser og mennesker som trengs mens du driver forretningsaktiviteter. Det er vårt oppdrag. Vår teknologi, løsninger og rådgivningstjenester er alle utviklet og distribuert med det i tankene.

Når vi gjør det, hjelper vi kundene våre med å takle en dynamisk verden og transformere virksomheten deres.

Gå tilbake til alle historier

Sanntidsoperasjoner

Av

Sanntidsoperasjoner

Epsis Business Advisory er spesialisert på å hjelpe operatører med å forbedre operasjonell effektivitet ved optimal bruk av sanntidsoperasjoner.

Ved å bruke vår "Sanntidsoperasjonsvurderingsmetodikk" analyserer vi organisasjonen, teknologien og prosessene helhetlig. Avhengig av prosjektet kan dette starte med en rotårsaksanalyse av bore- og/eller produksjonsforstyrrelser, og strekke seg fra å definere sanntidsdataene som skal samles inn, over dataadministrasjon og integrasjon til forbedrede samarbeidsdriftsmodeller og ytelsesstyring.

Vi kan vise til at vår metodikk har hjulpet våre kunder til å oppnå forbedringer i 100 millioner-klassen.

Gå tilbake til alle historier

Strategi for Integrerte Operasjoner (IO)

Av

Strategi for Integrerte Operasjoner (IO)

Epsis har spesialisert seg på å hjelpe operatører med å designe, implementere og utføre IO-strategier.

Gjennom vårt IO-metodikkrammeverk støtter vi operatører og leverandører med å utvikle strategier som gir store ytelsesforbedringer gjennom integrasjon av mennesker, prosesser og teknologi. Strategiene skaper verdi ved å forbedre samarbeid og beslutningstaking på tvers av funksjoner og lokasjoner, drevet av automatisering og sanntidsdata. Forbedret tilgang og visualisering i integrerte samarbeidende arbeidsmiljøer hjelper organisasjoner med å ta raskere og bedre beslutninger. Gjennom bruk av standardisert, utprøvd teknologi, utvikling av hensiktsmessige (arbeidsflyt) prosesser, vekt på LEAN og minimale organisasjonsoppsett og nye måter å jobbe på, forbedrer vi effektiviteten i driften.

I samarbeid med våre kunder har vi bidratt til kontinuerlige ytelsesforbedringer og klassens beste resultater for sikker og kostnadseffektiv drift gjennom forbedret sikkerhetsytelse, økt produksjon, maksimert hydrokarbonutvinning samt CAPEC- og OPEX-reduksjoner, både for Brown Field-operasjoner og i Green Field-prosjekter.

Gå tilbake til alle historier

Are you interested in learning more?

We have created the ultimate guide for building operation centers based on experience from 30 worldwide initiatives.

Read more here

Samtidig prosjektering

Av

Samtidig prosjektering

Epsis definerer Concurrent Design som en strukturert metodikk for tverrfaglig teamarbeid i prosjekter der oppgaver utføres parallelt i stedet for sekvensielt. Sentralt i arbeidsmetoden er godt forberedte arbeidsøkter, hvor beslutninger tas og fremdrift skapes.

Epsis Business Advisory har støttet et bredt spekter av kunder i ulike bransjer som implementerer denne metodikken. Våre rådgivere gir kurs og opplæring for team og tilretteleggere; etablere planer for samtidige arbeidsøkter, råd om etablering av dedikerte arbeidsarenaer, legge til rette for arbeidsøkter og lede metodikkimplementeringsprosjekter.

Resultatene av implementering av Concurrent Design (også kjent som Lean Construction and Design, Concurrent Method, Concurrent Engineering eller "Samtidig Plan og Prosjektering”) er høyere kvalitet og innovasjon i prosjektet, høyere effektivitet og utnyttelse av personalet, økt læring – og selvfølgelig er det gøy!

Gå tilbake til alle historier

Greenfield Utviklingsprosjekt

Av

Greenfield Utviklingsprosjekt

Utbygging av et nytt olje- og gassfelt er en unik mulighet til å designe for fremtidsrettede driftsmodeller som er robuste selv ved lave oljepriser. I løpet av de siste årene har Epsis Business Advisory tilegnet seg betydelig erfaring fra å bistå operatører i utviklingsprosjekter på grønne områder.

Integrated Operations (IO) er en sentral muliggjører for å redusere både CAPEX og OPEX, og en strategi for dette bør inkluderes allerede i de tidligste fasene av Prosjektutviklingsprosessen. IO muliggjør innovative utviklingskonsepter og driftsmodeller med lav eller ingen permanent offshorebemanning, optimert anleggstilgjengelighet gjennom tilstandsbasert/prediktivt vedlikehold og optimalisert produksjon. Driftsmodeller er basert på anvendelse av ny teknologi og samarbeid på tvers av geografiske og organisatoriske grenser. På grunn av feltutviklingens lange tidshorisont er det viktig å gjøre løsningene "fremtidssikre" med tanke på den raske utviklingen innen informasjons- og kommunikasjonsteknologi.

Epsis Business Advisory tilbyr en unik metodikk, utviklet gjennom erfaring, for å hjelpe operatørene med å inkludere IO på passende detaljnivå for hver fase av feltutviklingen.

Gå tilbake til alle historier