De fleste olje- og gasselskaper har begitt seg ut på en eller annen form for digital transformasjonsreise rettet mot å forbedre feltytelsen ved å implementere nye, fremvoksende teknologier og endre hvordan arbeidet gjøres. Et godt eksempel på dette innen operasjons- og produksjonsingeniørdomenet er fokuset på å flytte innsatsen bort fra tradisjonell overvåking av brønner og anlegg til sanntidsanalyse og optimalisering. Betydelige fordeler i både effektivitet og effektivitet kan oppnås for de selskapene som utfører disse transformasjonsprogrammene godt. I denne artikkelen deler vi noe av det vi har lært om digitale transformasjonsprosjekter – rettet mot olje- og gasselskaper som følger initiativer for brønn- og anleggsovervåking.

I vår artikkel "Fra produksjonsovervåking til optimalisering" vi lager en pitch for å sikte høyere og peker på nøkkelfaktorer som gjør denne transformasjonen mulig.