Epsis

Vi brenner for morgendagens arbeid

epsis

Skal du i gang med et operasjonssenterprosjekt?

Av

Webinar by epsis

Starting an Operation
Center project?

Eight experience based rules to
ensure successful lift-off

Om

You might be considering operations center development. If so, you might be interested in joining in on this webinar.

Based on 15 years of international experience within operation center projects, Bart Stafford gives you a closer look at eight success factors for the journey from initial planning to an operational center that delivers true value.

Rule number one is: If you are spending more money on the things you can see than the things you can’t, your operations center results will not be what they should be.

When

ON-DEMAND

Register here to get the link

Speaker: Bart Stafford

Bart has been working with Epsis since 2018. Before that he has over 30 years of experience in upstream oil & gas at the intersection of operations and technology, including 15+ years with a focus on adding client value through IO. Bart has a great record of achieving desired results in the consulting and software product domain. He has an excellent track record of general business management with P&L, budgeting, hiring and strategic responsibilities in both domestic and international markets.

Bart has a passion for working with clients to design and implement Integrated Operations (IO) solutions.

Epsis flytter og endrer branding

Av

Epsis flytter og endrer branding

Epsis har gleden av å fortelle at vi har flyttet til nye og flotte kontorer innen gangavstand til Bergen lufthavn, Flesland. De nye kontorene er en del av vår re-branding-aktivitet og fremtidens arbeid.

Vi gleder oss til å være en del av Bergen Næringspark på Flesland og håper du snart vil besøke oss.

Gå tilbake til ressurser

New branding

Av

Vi er glade for å fortelle at Epsis har lansert vår helt nye branding i dag.

«Det er en stor endring på gang i olje- og gassindustrien og utover; digitale løsninger er ikke så fokusert på selve teknologien, men bygger i stedet inn forbedrede måter å jobbe på for å levere verdi- og ytelsesforbedringer. I Epsis er vi veldig entusiastiske over denne utviklingen, da dette stemmer godt med vår visjon, tilnærming og kapasitet. Epsis ønsker å følge med tiden; for å utvikle denne tenkningen videre og omfavne et mer globalt marked, har vi skapt en fremtidsrettet branding for å reflektere vårt fremtidsrettede selskap, sier administrerende direktør Jan-Erik Nordtvedt.

Gå tilbake til ressurser

Epsis at SPE Calgary Section

Av

At SPE Calgary Section, our Senior VP Bart Stafford and CTO Henrik Larsen presentere vårt rapport om Integrerte Operasjonssenter (IOC). Vi tar for oss hvordan man planlegger og leverer forbedret operasjonell ytelse gjennom IOC-initiativer i olje- og gasselskaper. Ta kontakt for å møte Epsis på konferansen. Forhåpentligvis kan vår erfaring fra arbeidet innenfor dette spennende området det siste tiåret få en fruktbar diskusjon i gang.

Gå tilbake til ressurser

Haukeland Universitetssykehus

Av

Haukeland Universitetssykehus

Et moderne sykehus er et komplekst anlegg med hundrevis av forskjellige programvaresystemer som organiserer pasienter, ressurser, leger, rom, journaler, planer, røntgenbilder, ansatte og mye mer. De spiller alle en betydelig rolle, noe som gjør det spesifikke området mer effektivt, med høyere kvalitet. Men for å optimalisere den totale driften av sykehuset, så må de fleste brukere forholde seg til mange forskjellige systemer. Videre, når et team samarbeider for å lage planer, kan mangfoldet av systemer gjøre det enda mer krevende.

Hos Helse Bergen tok de i bruk Epsis produktet ved utvalgte klinikker for å hjelpe på med flytenmellom alle deres programvaresystemer. -For å sikre riktig bruk av hvert system, konsistens på tvers av de ulike systemene og prosessoverholdelse. En manglende lege, romvedlikehold eller manglende oppmøte førte tidligere til forsinkelser, nå er antallet liknende situasjoner som redusert til et minimum.

På en plastisk kirurgisk klinikk har implementering av Epsis-programvare ført til kortere møter. Mens de brukte en gjennomsnittstid på 75 minutter på å gjennomføre møtene tidligere, har de nå redusert dem til 30 minutter. Som et resultat gir dette mer enn en halvtime ekstra tid for hver av de åtte legene i møtet som de kan bruke på pasientbehandling.

Kompleksiteten til dagens sykehus gjør at Epsis produkt på en rask måte kan gi effektivitet i bruken av tilgjengelige ressurser i organisasjonen. For mer informasjon om prosjektet se her: Virtuell integrering (VI) – Helse Bergen (helse-bergen.no)

Kontaktperson

Visual Portfolio, Posts & Image Gallery for WordPress
Last mer Laster flere... Du har nådd slutten av listen

Gå tilbake til alle historier

Samtidig Plan og Prosjektering

Av

Samtidig Plan og Prosjektering

En kjent utfordring er at norske samferdselsprosjekt tar for lang tid i planleggingen og designfasen. I 2016, Vianova Plan og Trafikk, Metier OEC, Trimble Solutions, Sweco, Rambøll, Bane NOR, NTNU og Epsis gikk sammen for å løse denne utfordringen. Gjennom et FoU-prosjekt støttet av Forskningsrådet.

Bakgrunn 

FoU-prosjektenes overordnede idé var å utvikle en ny metodikk for å redusere planlegging og designtid i samferdseslprosjekt med minst 50% kalendertid. Hovedfokuset for å oppnå en slik tidsreduksjon er bedre samhandling og mer parallelt arbeid. Målet var derfor å utvikle en ny planleggings- og prosjekteringsmetode; - “Samtidig planlegging og design i infrastrukturprosjekter” (SPP). Prosjektene er avhengige av smart samarbeid, gode prosjekterings- og programvareverktøy for å understøtte den nye måten å jobbe på.

SPP er ikke bare en planleggingsprosess, men fungerer også som et verktøy for å ta gode beslutninger. Metoder og verktøy i SPP skal bidra til å supplere teknisk planlegging og prosjektering med tilrettelagt beslutningsstøtte samt gode verktøy for felles samarbeid.

Resultater

Resultatet av det 4-årige FoU-prosjektet er en metode for bedre samhandling og mer effektive beslutningsprosesser i samferdselsprosjektene. Metoden har fått navnet Samtidig Plan og prosjektering (SPP).

– Det er beslutninger som gir fremdrift i prosjekter. For å lykkes med de store samferdselsprosjektene vi har fremfor oss så er man avhengig av riktige beslutninger, til riktig tid, på riktig underlag. Metoden vi har utviklet legger til rette for dette, legger Bergesen til.“

Kontaktperson

Visual Portfolio, Posts & Image Gallery for WordPress
Last mer Laster flere... Du har nådd slutten av listen

Gå tilbake til alle historier

Prosjektmateriell tilgjengelig på nett

SPP metoden gratis på nett

Veileder for ICE - sesjoner

SPP blogg artikler (Metier)