Sanntidsoperasjoner

Epsis Business Advisory er spesialisert på å hjelpe operatører med å forbedre operasjonell effektivitet ved optimal bruk av sanntidsoperasjoner.

Ved å bruke vår "Sanntidsoperasjonsvurderingsmetodikk" analyserer vi organisasjonen, teknologien og prosessene helhetlig. Avhengig av prosjektet kan dette starte med en rotårsaksanalyse av bore- og/eller produksjonsforstyrrelser, og strekke seg fra å definere sanntidsdataene som skal samles inn, over dataadministrasjon og integrasjon til forbedrede samarbeidsdriftsmodeller og ytelsesstyring.

Vi kan vise til at vår metodikk har hjulpet våre kunder til å oppnå forbedringer i 100 millioner-klassen.

Strategi for Integrerte Operasjoner (IO)

Epsis har spesialisert seg på å hjelpe operatører med å designe, implementere og utføre IO-strategier.

Gjennom vårt IO-metodikkrammeverk støtter vi operatører og leverandører med å utvikle strategier som gir store ytelsesforbedringer gjennom integrasjon av mennesker, prosesser og teknologi. Strategiene skaper verdi ved å forbedre samarbeid og beslutningstaking på tvers av funksjoner og lokasjoner, drevet av automatisering og sanntidsdata. Forbedret tilgang og visualisering i integrerte samarbeidende arbeidsmiljøer hjelper organisasjoner med å ta raskere og bedre beslutninger. Gjennom bruk av standardisert, utprøvd teknologi, utvikling av hensiktsmessige (arbeidsflyt) prosesser, vekt på LEAN og minimale organisasjonsoppsett og nye måter å jobbe på, forbedrer vi effektiviteten i driften.

I samarbeid med våre kunder har vi bidratt til kontinuerlige ytelsesforbedringer og klassens beste resultater for sikker og kostnadseffektiv drift gjennom forbedret sikkerhetsytelse, økt produksjon, maksimert hydrokarbonutvinning samt CAPEC- og OPEX-reduksjoner, både for Brown Field-operasjoner og i Green Field-prosjekter.

Samtidig prosjektering

Epsis definerer Concurrent Design som en strukturert metodikk for tverrfaglig teamarbeid i prosjekter der oppgaver utføres parallelt i stedet for sekvensielt. Sentralt i arbeidsmetoden er godt forberedte arbeidsøkter, hvor beslutninger tas og fremdrift skapes.

Epsis Business Advisory har støttet et bredt spekter av kunder i ulike bransjer som implementerer denne metodikken. Våre rådgivere gir kurs og opplæring for team og tilretteleggere; etablere planer for samtidige arbeidsøkter, råd om etablering av dedikerte arbeidsarenaer, legge til rette for arbeidsøkter og lede metodikkimplementeringsprosjekter.

Resultatene av implementering av Concurrent Design (også kjent som Lean Construction and Design, Concurrent Method, Concurrent Engineering eller "Samtidig Plan og Prosjektering”) er høyere kvalitet og innovasjon i prosjektet, høyere effektivitet og utnyttelse av personalet, økt læring – og selvfølgelig er det gøy!

Greenfield Utviklingsprosjekt

Utbygging av et nytt olje- og gassfelt er en unik mulighet til å designe for fremtidsrettede driftsmodeller som er robuste selv ved lave oljepriser. I løpet av de siste årene har Epsis Business Advisory tilegnet seg betydelig erfaring fra å bistå operatører i utviklingsprosjekter på grønne områder.

Integrated Operations (IO) er en sentral muliggjører for å redusere både CAPEX og OPEX, og en strategi for dette bør inkluderes allerede i de tidligste fasene av Prosjektutviklingsprosessen. IO muliggjør innovative utviklingskonsepter og driftsmodeller med lav eller ingen permanent offshorebemanning, optimert anleggstilgjengelighet gjennom tilstandsbasert/prediktivt vedlikehold og optimalisert produksjon. Driftsmodeller er basert på anvendelse av ny teknologi og samarbeid på tvers av geografiske og organisatoriske grenser. På grunn av feltutviklingens lange tidshorisont er det viktig å gjøre løsningene "fremtidssikre" med tanke på den raske utviklingen innen informasjons- og kommunikasjonsteknologi.

Epsis Business Advisory tilbyr en unik metodikk, utviklet gjennom erfaring, for å hjelpe operatørene med å inkludere IO på passende detaljnivå for hver fase av feltutviklingen.